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企业元老VS空降兵总监

2018-10-28 11:55:52

企业元老VS空降兵总监

对于企业元老们而言,职业经理人的空降,无疑是企业中的敏感问题。昨日,武汉某猎头机构负责人以亲历的一件案例说明,元老们只有调整好心态,才能使企业和自己获得双赢。

该猎头机构的杨晋(化名),为某建筑公司物色了一名技术总监RAM,由于工程紧迫,这名总监一到武汉,就迅速进行了一系列动作,分工、安排井井有条。可没多久,杨晋得知:由于新来的技术总监和项目经理之间产生矛盾,导致该公司的一个工地几乎停工。无奈,杨晋只得出任“救火员”。

经过多方调查,杨晋了解到,对“空降”而来的技术总监,大家均认可其业务能力;但公司一些元老们觉得,突然间自己就被差来唤去的,心情很不爽。所以,在施工进程中,项目经理首先借机发难,给RAM以颜色。眼看停工将造成极大负面影响,公司领导层一度想撤换该项目经理,但综合考虑各种因素,又不好轻举妄动。

杨晋分析,这名“空降兵”来自南方,其管理方式本身没有问题,只不过是由于工程紧迫,难有时间和公司元老们进行磨合,导致公司元老们产生逆反心理。在他的建议下,该建筑公司以培训的名义,请来专家作了职业心理方面的讲座,并适时开展了一些活动,消除双方的矛盾。现在,RAM开展工作已畅通多了。

对此,武汉威乐管理公司张国莉表示,“空降兵”已是现代企业发展中的常态现象,其矛盾固然有很多方面,但对企业元老而言,关键是调整好自己的心态,保证企业利益和自己利益的双赢。否则,自己的地位可能就岌岌可危。

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