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国内主要钢铁企业降本挖潜分析

2018-11-05 10:09:57

国内主要钢铁企业降本挖潜分析

企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。被誉为现代管理学之父的美国着名管理大师彼得德鲁克关于成本有一句非常精辟的话,他说:在企业内部,只有成本。在我国钢铁行业微利运行的当下,加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,更成为钢铁企业紧迫、核心的问题之一。

10月18日,中国钢铁工业协会召开了对标挖潜活动领导小组会议。11月7日,中国钢铁工业协会对2012年度10项主要产品制造成本先进企业进行了通报表彰。通过梳理企业对标和降成本的实践,发现,这些企业在控制成本方面都有自己独特的巧招、妙招。

降本,从源头做起

据的数据显示,近期钢铁生产保持高位,进口铁矿石价格持续走高,国产铁矿石价格继续上涨。购买铁矿石巨大的价格压力迫使企业开始从源头抓起,自己投资、管理铁矿,不仅可以降低生产成本,还可以为企业创造效益。国家也十分重视发展国内矿山,把加快国内矿山建设作为提高钢铁工业矿石自给率,从而降低钢材生产成本、提高效益的一项战略措施。同时,要根据钢铁企业的现实情况,实行切合实际的采购战略。

山东钢铁集团投资了西非塞拉利昂铁矿,该铁矿于去年3月份投产,投产当年就运回130万吨矿石。考虑其现有的生产状况和当地的气候原因,预计今年的产量在700万吨左右。相对于其他大型铁矿来说,虽然其开采、生产量不大,但是经济效益十分可观。比较来说,山钢一等矿的价格比原来的市场价格降低约20美元/吨(包销矿);而权益矿的降低幅度在8美元/吨~10美元/吨。据山钢集团财务负责人介绍,其塞拉利昂铁矿产生的效益是今年山钢减亏的一个重要因素。山钢集团进行了测算,今年的铁矿利润可能达到1亿~2亿元。山钢集团塞拉利昂铁矿完成了当年投资当年见效的目标,不仅降低了铁矿石采购成本,还创出了效益。

太钢降本的主要措施就是原料结构调整,其中贡献的是太钢袁家村铁矿。该铁矿于去年年底投产,今年总产量为745万吨。由于该项目刚刚投产,其生产成本比较高,直接效益还并不是十分明显,但对弥补太钢进口矿粉的采购起到了重要作用。如今,太钢在国内已拥有尖山铁矿、峨口铁矿、袁家村铁矿等自备矿山,这些矿山的投产运行使太钢铁精矿粉自给率不断突破。实际上,太钢的矿粉基本可以实现全自给,进口矿采购量占比逐步缩小。进口矿的主要作用是与国产矿进行合理配比,对原料结构进行调整,达到的生产效果。太钢的目标是明年能够实现100%的烧结矿全部采用自产精矿粉。因此,袁家村铁矿的经济效益在明年将会有更大的贡献。

作为国内有影响力的特钢企业,太钢对镍原料的采购也进行了调整。太钢原来一直是采购纯镍,而今年纯镍的采购比例降低了将近20%,其主要原因是改买纯镍为采购铬镍生铁。由于购买铬镍生铁可充分利用其中的铁元素,铁相当于几乎不花钱,而只算镍价。因此,今年铬镍生铁的采购占到太钢镍原料采购比例的70%~80%,因而也在不锈钢的成本上降低了原料成本。与此同时,太钢通过开发国内矿山、收购海外资源,稳定了镍、铬等原材料的供应。

挖潜,在对标上想妙招

在我国钢铁行业面临更加艰难的经营形势下,我国大中型钢铁企业继续深入开展对标挖潜活动。但怎样才能限度地发挥出对标挖潜的作用,在具体的操作过程中,各个企业都进行了有益的探索和实践。

以马钢为例,其实行了独具特色的区域对标方法。在今年的5月份,钢协组织了区域对标挖潜会,华东组在马钢召开了次区域小组会议。会后,各个单位本着自愿的原则,互相之间又开展了一系列活动。比如马钢,会后与周边的南钢、杭钢,也与首钢、济钢、唐钢定期开展交流活动,就关心的问题和指标进行对比交流,发现不足,借鉴优点,不断降低制造成本。参加区域对标的企业普遍反映收到了良好的效果。沙钢负责人表示,区域对标可以使处于同一地区企业的对标针对性更强。

在具体对标过程中,对于对标数据在核算口径方面不易对比的问题,马钢提出,要从不可比中找可比。如生铁成本不可比,但是差额是可比的。马钢按照行业的标准找出行业的平均水平并与之对比,就能显现出差额,下一月运用同样的办法又能算出当月的差额,这两个月的差额是可比的。只要是差额与行业的平均水平缩小,那就是有了提高,如果扩大,那就需要调整。在与其他企业的对标中,两家企业互相交流数据算法,理解并运用另一方的算法,变不可比为可比。

沙钢每月召开月度例会和生产经营总结会。会上,花大量篇幅和时间比对各个钢铁企业的制造成本。同时,每季度都要进行一次综合比对,对有关企业严格考核,严格对标。沙钢实行的低成本战略,要求主席亲自参加每旬召开的生产、成本、采购、销售联动分析会。会上要对生产品种、原料结构、工艺结构和产品结构的各个数据进行详尽具体分析,提出指导性的意见。盈利性产品就加大产量,不盈利和微利产品就进行适当的战略性调整。这种时时对标、阶段对标的方法很好地控制了制造成本。

而宝钢则通过将对标数据纳入到财务信息化的系统中,将其作为宝钢财务信息化的一部分,通过对对标数据的跟踪、分析和研究,找出其中的规律加以综合利用,以达到降本增效的目的。如宝钢通过对标数据研究了近期钢材价格和铁矿石价格的联动机制。他们分析发现,今年趋势有可能发生变化,钢材的平均价格下降了8%~10%左右,但矿石采购价格并没有下降,甚至略微上涨。因此,不能拘泥于原有的联动机制理论,要根据实际情况适时调整。

不论是开山取矿、调整原料结构,还是深挖数据、综合应用,只要因企制宜,能够根据企业不同的实际情况降低企业成本,就是成功的方法。

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