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中兴智能手机中兴裁员传闻背后的中国智能手

2019-05-15 00:51:50 | 来源: 科技

1 : 中兴裁员传闻背后的中国智能4大隐患!

将时间的指针回拨到1年前。

2016年1月4日,魅族宣布裁员,裁员比例不超过5%。当时,笔者曾写过1篇文章:《魅族裁员,拉开2016年中国行业渐入颓势的大幕》。时隔1年,再回看我当时的判断,我发现自己猜对了1半。由于在过去的2016年里,虽然各大厂商的终究销量尚不知晓,但部分企业颓势尽显的现状已非常明朗。而此消彼长,部份企业渐入颓势的同时,另外1部份企业则风生水起。所以,我说我猜对了1半。

再把时间的指针拨回来,看今天。

或许是偶合,或许是必定,2017年的年初,又传来与2016年年初类似的信息。根据国内媒体报导,路透社援用中兴公司多名高管人士的消息称,中兴将裁员约3000人,其中1/5将来自表现欠佳的业务部门。

裁员的5分之1来自部门,这个比例着实不小。固然,路透社的这则消息尚需要中兴的验证。或,中兴会暂时否认,或会干脆承认,或否认以后不久又会在实际操作中实行。但不管怎样,中兴裁员传闻背后,都折射出中国智能行业的1些隐患!

首先,我认为中兴并不是1个特例,部份厂商太过于自我封闭。

中兴是特例吗?我认为不是。它实际上是老派思惟厂商的代表。

中兴颓势由来已久,其国内销量2016年销量翻1番的目标曾喊得很响,可从前不久的换帅风波上看,这个年度目标实现的可能性不大。而这次裁员,更能体现这1点。

在2016年,有媒体采访我对中兴的看法时,我就曾列数过其存在的那些问题,这里不再逐一罗列。只是,那些很多人都知道的问题,中兴可能并没有理睬。这也就反应出1些老派思维厂商的1大弊端:自我封闭。

不只是中兴,这样的企业还有很多。听不到用户的声音,或不理睬用户的声音,如何能够进步?

第2,利润的匮乏会束缚中国进步的脚步。

中兴的裁员传闻,肯定有益润的因素。而中兴的利润率,在国内厂商中1向是排不上号儿的。

这几天,有两个事情让我感到很成心思。

1个事情是华为任正非对华为利润的不满。另外一个事情是3星2016年4季度利润的上涨。

华为的利润率,在中国厂商中间算是佼佼者,虽然可能稍逊蓝绿大厂1些,但也很可观。不过,华为销量猛增但利润的止步不前却不能不让人耽忧这类业绩增长模式的前景。而3星虽然经历了Note 7的爆炸事件,其利润却并没有应声溃败,这不能不让我们思考。这里,我们尚不提苹果惊为天人的利润率和庞大利润。

华为尚有这样的利润忧愁,那别的厂商呢?要知道领域的竞争已白热化。

如果利润不足,拿甚么去支持业务?而为什么会利润不足?这都需要我们思考。

第3,走路刚稳妥就想要冲刺跑的高端机战略。

应当说,中兴是较早另起炉灶弄高端机的厂商,但效果不甚明显。

而不知道您注意到没有,2016年,中国厂商又开始了新1轮的高端战略。固然,这类高端更多的体现在了价格上面,56千元价位乃至更高的中国产品开始出现,并且很多。

长远看,这个战略思惟是正确的,由于高端肯定是我们的目标。但是,这个步伐是否是有些太快了呢?

我们在中端价位产品线刚刚站稳了脚根,现在就要跑起来,其实不是谁都有这个体力的。1旦半路岔气闪腰、吹的过了火儿,未来谁还信你?国产品牌的抗风暴击打能力究竟如何,还未得到实战考验。

第4,走出国门的艰巨和不可预知的窝里斗。

中兴曾有比较让人称道的1点,那就是1度在美国市场可以傲视国内群雄。但如今,也其实不容易了。

而中国手个别机品牌,在某些国家是成功的。但在美国这个重要市场,却寸步难行。缘由,很复杂。

中国品牌的团体军战略,有益有弊。的弊端,就是窝里斗。

目前,中国品牌正1窝蜂的涌向印度。固然,印度这个新兴市场非常有诱惑力。但是,未来中国本土市场的恶斗习惯会不会被带到国外,谁也不清楚。

以上4点隐患,之前就存在,但在2017年可能会更加突出。随着中兴裁员的传闻流出,中国又进入了1个新的战役年,这同时也是1个艰巨的年度。2016年,城头变幻;那2017年呢?谁的日子会更加艰巨。

2 : 中兴V5智能7月29日新品发布会:威武

这个7月底恍如非常热烈,1加、锤子将在7月28日发布2代产品,魅族今天上午也确认会在29日发布魅蓝2。而就在刚刚,中兴V5智能也宣布将在7月29日发布新品。下面就详情来看看了解1下吧,希望会对大家有所帮助的!

中兴V5智能是中兴在去年推出的1个针对千元机市场的系列品牌,目前已推出了中兴V5、中兴V5S、中兴V5 Max、中兴V5 MAX全通4款。虽然中兴V5智能属于中兴品牌,不过其系统由努比亚团队打造,外观也和努比亚更加相近。

从今天中兴V5智能官方的文案来看,新的产品仿佛被命名为威武,虽然目前还没有太多关于这款的配置信息,不过新的中兴威武应当仍然会主打千元机市场。

目前,小米、魅族、华为、酷派等厂商都在千元机市场发力,因此中兴如果想要获得更多的市场份额,也必须跟进推出类似的产品。至于中兴威武会以怎样的姿态和小米们竞争,请关注我们后续的报导。

3 : 中兴华为加强智能业务 或推自有品牌

核心提示:据市场知情人士流露,随着的电信装备和厂商中兴通讯和华为均逐步加强各自的智能业务,台湾智能厂商面临的压力将越来越大。

中国站长站()讯 北京时间2月24日消息,据市场知情人士流露,随着的电信装备和厂商中兴通讯和华为均逐步加强各自的智能业务,台湾智能厂商面临的压力将越来越大。

市场人士表示,中兴通讯近发布了10款基于Windows Mobile或Linux平台、支持GSM、CDMA和TD-SCDMA的新智能,同时还为沃达丰、中国移动和中国电信生产定制智能。

中兴通讯已与T-Mobile建立了战略合作火伴关系,双方合作开发和生产的和数据卡装备将用于满足T-Mobile欧洲市场的需求。同时,华为宣布它将为T-Mobile生产触屏式Android智能,预计从2009年第3季度开始交货。

华为还参与了Symbian智能的开发,预计它将在今年下半年推出首批基于Symbian平台的产品。

市场人士流露,华为同时还在开发支持HSDPA、EV-DO和TD-SCDMA技术的新。

虽然中兴通讯和华为目前仅销售冠以客户品牌名的产品,但是市场人士断言,今后这两家厂商极可能会推出自有品牌的。

中兴通讯和华为目前每一年都可销售几百万部,市场人士估计它们以后极可能会在全球市场占据第6和第7的位置。

4 : 外媒:智能兴起正推动传统行业自我变革

[摘要]在刚刚闭幕的MWC上,少有4家汽车厂商展现了所谓的“互联汽车”项目,这就是带来的变革。

腾讯科技讯 3月9日,《纽约时报》今天刊文称,过去1周的巴塞罗那移动世界大会(MWC)表明,移动技术正在对传统行业产生全面的冲击。不过,在谷歌(微博)和Facebook等科技巨头,和新兴创业公司的压力之下,目前尚不清楚传统行业的大公司能否实现及时的自我变革。

以下为文章全文:

当弗朗西斯科冈萨雷斯(Francisco Gonzalez)60年代在IBM担当软件工程师时,科技行业和零售银行业有着遥远的距离。但是目前,作为西班牙对外银行(BBVA)的CEO,他正面临着来自硅谷等地区大型科技公司的剧烈竞争。

当前竞争的主战场在于智能。相对冈萨雷斯在IBM打过交道的大型机,智能的性能更强大,移动性也更好。

智能和移动利用已吸引了许多传统行业的关注。这些行业的高管们也已意想到,如果希望继续推动业务发展,那末必须对当前的产品和服务进行调剂,从而更好地吸引对数字服务有需求的客户。上周,MWC在巴塞罗那举行。此次展会不但吸引了9万名预会者,也吸引了多统行业公司,例如BBVA、福特,和UnderArmour等体育服装厂商,固然也包括来自科技行业的多家巨头和创业公司。

对冈萨雷斯来说,他的公司正面临谷歌和苹果的冲击。这些公司推出了支付服务,帮助用户通过智能来购买商品、完成支付。新的数字银行提供了没有管理费的账号,而来自纽约和伦敦的创业公司提供了多种多样的金融产品,例如企业贷款和理财服务。以往这些金融产品被传统银行所垄断。

“未来几年,市场上将出现新1类的竞争者。”冈萨雷斯在MWC上表示,“没有任何行业能在数字技术的冲击下独善其身。”

对传统行业来讲,目前的挑战在于如何提供能满足用户需求的移动产品,抢在谷歌和Facebook等巨头,和创业公司的入侵之前站稳市场。日渐流行的打车利用Uber已颠覆了出租车行业,而短租服务Airbnb也帮助许多小业主与传统酒店竞争,吸引那些寻觅便宜住宿服务的旅行者。

随着云计算技术的发展,愈来愈多的数据可以通过互联保存及访问,创业的本钱也愈来愈低。因此业内视察家指出,传统行业公司必须重新思考业务的运营方式。否则,当用户逐步依赖智能去进行平常生活决策后,这些公司将面临被边沿化的风险。

“全部行业在1夜之间出现了转型。”爱立信CEO卫翰思(Hans Vestberg)表示,“这些家伙需要颠覆自己。”爱立信提供的产品是全球无线络的基础。

固然,这其实不是数字技术首次给社会经济带来冲击。90年代,类似亚马逊的公司给实体书店敲响了“丧钟”。亚马逊仰仗较低的本钱和广泛的选择给实体书店造成了巨大的压力。推出于2003年的苹果iTunes商店则帮助用户向自己的设备直接下载数字音乐,使传统唱片店不能不淡出市场。而Netflix的兴起则直接造成了传统电影租赁服务Blockbuster的衰落。

令传统行业安慰的是,其实不是所有络服务都能颠覆传统的商业模式,就是1个很好的案例。不过,智能和移动利用的兴起正推动这样的变革更快地到来。

近几年,移动装备的价格大幅降落,这使得发展中国家的用户可以买到低至25美元的智能。因此,数10亿人都已接入了移动互联,而其中许多人此前没法用上互联服务。

分析师指出,不管是传统行业公司还是新兴的创业公司,借力新的移动技术都将带来增长。例如,Uber目前已在全球250座城市利用智能连接了司机和乘客。该公司当前的估值已突破400亿美元,而创建时间仅仅为2009年。作为对比,不推敲通胀因素,谷歌2004年在纳斯达克上市时的市值仅约为这1数字的1半。

“智能推动了当前的增长。”Mozilla实行董事长米歇尔贝克(Mitchell Baker)在MWC上表示,“智能帮助人们连接位于任何地点的其他人。”

在此次MWC上,少有4家汽车厂商展现了所谓的“互联汽车”项目,而福特是其中之1。这些项目部份是对谷歌和苹果可能进军汽车行业的回应,而具体产品包括可连接至互联和智能的中控台系统。这些产品帮助车主更方便地管理空调和其他车载功能。

Under Armour此次宣布与台湾智能厂商HTC合作,开发1款能跟踪用户锻炼情况,并连接社交络的智能手表。上月,该公司还宣布收购两家运动追踪利用开发商,总价格为5.6亿美元。

1些消费品公司也开始展现在智能领域取得的进展。宝洁旗下欧乐B品牌在MWC上展现了新款互联牙刷。这款牙刷能将数据发送至1款利用,从而跟踪用户刷牙的频率和方式。GSM协会互联生活项目主管安德鲁帕克(AndrewParker)表示:“问题在于,这些产品能带来甚么样的服务。”

不过1些分析师怀疑,不会有太多传统公司能及时调解业务运营,从而抵抗小型竞争对手的挑战。相对而言,许多小公司能更快地掌控技术趋势。另外分析师也认为,遭到当前业务本钱压力的困扰,许多传统大公司没有能力向新技术进行大笔投资,从而完成变革。

伦敦P2P贷平台Funding Circle联合开创人詹姆斯米金斯(JamesMeekings)表示:“我们的全部员工都在思考数字技术。”这家已成立6年的公司依托智能利用来展开业务,目前已面向美国和英国企业提供了约8亿美元贷款。FundingCircle认为,在企业寻求贷款时,该公司可以取代银行的角色。

“对我们而言,这其实不是又1次商机。”米金斯表示,“这就是我们本来的业务。”(李玮)

5 : MWC2017抢发千兆 中兴能够“止跌”吗?

自从骁龙835宣布面世以来,各家厂商都对它跃跃欲试,更是引发了1场剧烈的首发资历争取赛,终究3星获得骁龙835的首发权。2月26日,搭载骁龙835的正式发布,不过其实不是拔得头筹的3星,而是行业老将中兴。

昨日,中兴通讯在2017年MWC展上,正式对外发布全球搭载骁龙835的Gigabit Phone千兆,每秒下载速率可达1Gbps,率先踏入了5G门槛。此前,中兴还提出了5G整体解决方案,并在这1领域获得了1定的技术沉淀。由此看来,中兴抢先1步走在了5G的道路上。

但是,这1利好消息也其实不足以让中兴从失利的阴影中摆脱出来。2016年之于中兴,可以说是考验重重,销量下跌、部门大量裁员、高层再次换血作为曾行业的领跑者,中兴在智能进入高速发展时期后,市场表现却每况愈下。不由使人不解,专利、技术都的中兴,为何会从行业领跑者逐步变成行业追随者?

战场连遭重挫

在移动互联快速发展,人口红利爆发的几年中,中兴愣是丢掉了原本的优势,将自己从行业前3名的位置上生生拉了下来。时至本日,更是难以在各大数据机构的榜单中找到中兴的名字。

2月初,市场研究公司IDC发布了全球和中国智能出货量报告。数据显示,2016年全年中国智能市场实现了同比8.7%的增长,该增幅远高于2015年1.6%的年度增长。其中,华为、OPPO、vivo都显现出不同程度的增长。

可行业的这些热烈,仿佛都与中兴无关。

从多个机构的数据报告中,都看不到中兴2016年的市场表现情况。能够查到的也只有IDC的1句话,中兴通讯2016年的全球智能出货量与2015年相比锐减了36.5%。这是1个甚么样的数字,还需要追溯1下2015年的出货量数字方能得知。

在2016年开年,时任中兴通讯履行副总裁、中兴终端CEO的曾学忠曾在内部信中提到,2015年中兴智能实际发货量为5600万部,终端总出货量超过1亿部。依照5600万部下跌了36.5%来计算,中兴2016年的智能出货量应是3556万部。这1数字,与中兴在2016年初定下的7000万智能出货量目标着实相去甚远。

其实说起中兴,难免再次提起中华酷联,在后退这条路上中兴其实不孤单,酷派和联想仍然陪在它的身边。回头来看华为,却仍站在当年的地位,2016年更是以1.39亿全球出货量成为国内厂商霸主。或许没能实现自己定下的目标其实不可怕,而被昔日不相上下的竞争对手远远甩在身后,却应当引发中兴的反思。

不单单是出货量折戟,与市场表现不佳如影随形的还有中兴大范围裁员。前不久,中兴宣布裁员约3000人,其中5分之1来自表现欠佳的业务部门。对此,中兴通讯回应称,每一年活动率约为5%到8%,属于正常情况。但却仍反应出,中兴在市场的情况确切不妙。

内外交困致使失利

有果必有因,中兴的失利也是如此。不能忽视市场大环境因素,由于市场本就变幻莫测,自2014年以来,市场格局始终处于变化状态,没有哪个厂商能保持站在原位。特别是互联品牌小米、光荣等前后崛起,也为市场增加更多变数。

另外,2016年3月份,美国商务部对中兴通讯发出了史上严的出口限制的命令,包括中兴和3家子公司在内的4家公司,都被美国商务部列上了出口黑名单。虽然限制令也经过量次缓期履行,但即使如此,中兴在美国的市场份额也会收到不小的打击。

但是,不能将中兴的问题完全归咎于外部因素,其内部也存在1定的缺失。曾学忠曾在2016年5月公然表示:之前的中兴,错失了模式,误解了时期。正如他所言,中兴没有把好市场的脉,终究致使失利。具体而言,有以下几点缘由:

首先,产品定位不够清晰。中兴通讯高级副总裁、终端北美区CEO程立新曾表示,中兴历来不寻求溢价,其品牌定位是物美价廉。但事实上,中兴产品线换乱,高中低端系列复杂,没有明确的重点发力档位,消费者没法肯定中兴究竟属于哪1阵营。

其次,品牌营销没做到位。回顾中兴近两年的产品,即便出货量有数千万,但实际被消费者记住的产品几近没有。也许消费者知道朗朗代言了中兴,却记不清是哪个型号的。中兴这样的品牌营销,无疑是失败的。相较而言,说到杨幂、杨洋代言的产品,多数消费者第1时间就可以想起OPPO R9。

再次,市场趋势视察不当。中兴对消费者喜好变化的嗅觉仿佛很不灵敏,2013年由小米带起来的性价比风潮,席卷了中国市场。2015年开始,性价比逐步被消费者淡化,而是更多的寻求突出的功能,比如拍照或音质。但是,中兴既没有突出性价比,也没有格外重视某1功能的研发,导致消费者渐行渐远,选购更有特点的品牌。

,成也渠道败也渠道。中兴在2012年之前的成功,归功于运营商渠道,但当运营商渐渐势弱以后,中兴却没有跟上趋势的转变,依然固步自封。当华为、OV全力布局线下市场,小米、乐视夯实线上优势的同时,中兴仍以运营商为主,辅以线上和线下开放渠道的建设。但是,不是所有后发都能先至。

换帅调解效果待考

曾学忠已意想到中兴问题的所在,也在2016年有所行动,制定了全新的战略。无奈收效甚微,而中兴的老板与联想杨元庆很像,都是不愿意给业务负责人留太多时间的人。

因而,2016年10月,中兴内部发布人员调剂通知,中兴通讯实行董事殷1民被任命为业务负责人。随后的11月,中兴通讯内部宣布俞义方不再担当中兴终端中国区总经理,该职位由中兴通讯副总裁白波暂时接收。

频繁的人员调剂,也能看出中兴内部的急切。在业务迟迟未见起色的情况下,请回当年帮助中兴坐上中华酷联第1把交椅的关键先生殷1民,希望能够帮助中兴再次与华为并肩。

不同于联想移动只见换人不见战略的情况,中兴已制定了新的战略。日前,中兴终端产品发言人吕钱浩在接受媒体采访时表示:关于未来的发展计划,中兴制定了聚焦-格局-精益3步走战略,2017⑵018是聚焦年,主要是聚焦精品、价值客户、战略打过、价值创新;2019⑵020是格局年,体现在市场格局、产品格局和生态格局;2020⑵022是精益年,表现在全场景精益智慧体验。

虽然,中兴的这1战略有点晦涩难懂,但他们注意到了中兴复兴大业的关键因素国内市场,并针对国内市场有具体的部署。在国内市场,中兴会重点打造2000元价位的爆款产品。中兴方面认为,属于1599元到2599元的2000元价位段,将是未来3年国内市场份额上升快的价位段,也是销售收入的价位段。

中兴之所以做出如此布局,与1个数字有直接关系。2015年中兴智能出货量中,国内出货量仅为1500万部,没有到达总量是3分之1。而在2016年跑出来的黑马OV,国内市场出货量都占到总量的80%以上。因而可知,真实的赢家,都是吃透了国内市场的厂商。

不止是曾学忠,全部中兴也都意想到了自己正处在危险当中。在2017年新年致辞中,中兴通讯董事长赵先明就曾表示,公司正在遭受成立31年来的危机,企业必须面向未来。他提出:坚决聚焦主营业务,延续强化市场和产品组合管理,对不符合公司战略发展方向或投入产出较低的业务进行关、停、并、转,提升公司主业的竞争力。

对中兴的这1做法,业内人士认为其有勇士断腕的决心,中兴或许将迎来转机。其实客观来讲,中兴复兴其实不是没有复兴的机会。

1方面,中兴在国际市场具有较强的优势。中兴在全球1百610个国家和地区都有销售,全球有200多家主要运营商都与中兴成为合作火伴关系,产品在欧美市场表现也可圈可点。2016年上半年,中兴在美国市场占据了10%的份额。

另外一方面,中兴在国内厂商当中,技术投入、研发专利也是首屈一指。据了解,中兴之前考核的先决条件是专利,仅2016年上半年中兴全球终端专利申请数量约2万件,其中5075件已获得授权。

但是,上述两个方面也只是中兴在国际市场的优势,对表现严重失衡的国内市场来讲作用有限。中兴想要逃出2线阵营重回1线,可能比当初白手起家时还要艰巨。

只是,市场留给中兴的时间已不多,特别是面对充满变数的国内市场,即使是3星、苹果这样的国际品牌也需要时刻关注竞争对手,更何况现阶段本身问题仍待解决的中兴,需要做出的努力则更多。

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